KORLOY

60 Anos da KORLOY: Uma História de Crescimento Construída por Tecnologia e Pessoas – Da Nacionalização à Competitividade Global, uma Jornada de Inovação e Gestão Centrada nas Pessoas

O crescimento da indústria manufatureira da Coreia do Sul foi marcado por diversas empresas emblemáticas. Entre elas, a KORLOY (CEO Jung-Hyun Yim) é reconhecida como uma empresa que ajudou a construir as bases da industrialização do país. Fundada em 1966 como Korea Tungsten Co., Ltd., a empresa liderou a autonomia tecnológica da indústria manufatureira coreana por meio da nacionalização das ferramentas de corte de metal duro e, posteriormente, expandiu sua presença para os mercados globais, tornando-se a KORLOY que conhecemos hoje.

No entanto, os 60 anos da KORLOY não podem ser definidos apenas como uma história de crescimento empresarial. Ao longo de sua trajetória, dois princípios permaneceram constantes: a busca pela competitividade por meio da inovação tecnológica e uma filosofia de gestão centrada nas pessoas. A combinação desses dois pilares moldou a identidade da KORLOY e impulsionou seu desenvolvimento contínuo.

Um Desafio em um Território Industrial Inexplorado – Lançando as Bases para a Nacionalização das Ferramentas de Corte em Metal Duro

Em 11 de junho de 1966, foi fundada a Korea Tungsten Co., Ltd. Na época, a indústria manufatureira da Coreia ainda estava em seus estágios iniciais, e componentes industriais essenciais, como ferramentas de corte, dependiam amplamente de importações. O fundador, o falecido Sung-Han Yim, tinha como objetivo não apenas criar uma empresa fabricante de produtos, mas uma empresa capaz de construir os alicerces da indústria nacional.

A primeira fábrica foi estabelecida em Sindorim, e a produção teve início por meio de uma parceria tecnológica com uma empresa japonesa. No entanto, o caminho esteve longe de ser fácil. Instalações, tecnologia e mão de obra qualificada eram escassas, exigindo investimentos e expansões contínuos. Em 1968, a empresa transferiu sua fábrica e ampliou sua presença de mercado com a abertura de escritórios de vendas em Busan e Daegu.

Em 1970, um acordo de investimento conjunto e cooperação tecnológica com a Sumitomo, do Japão, fortaleceu significativamente sua base tecnológica e tornou-se um ponto de inflexão em sua trajetória de crescimento.

Em 1976, a empresa concluiu o primeiro sistema de produção de pastilhas intercambiáveis de metal duro da Coreia, consolidando-se como um símbolo da nacionalização tecnológica. Mais do que uma conquista corporativa, esse marco representou o início da independência tecnológica da indústria manufatureira coreana.

Consolidando as Bases do Crescimento por Meio da Superação de Crises e da Estabilidade Gerencial

Do final da década de 1970 até os anos 1980, a empresa enfrentou uma sucessão de desafios. O surgimento de concorrentes, questões relacionadas a investimentos em mineração e mudanças nas condições de mercado criaram dificuldades significativas para a gestão. No entanto, esse período acabou se tornando um marco decisivo na transformação da estrutura organizacional e da competitividade da KORLOY.

A empresa fortaleceu a confiabilidade de seus produtos por meio da implementação de sistemas de gestão da qualidade e da obtenção da certificação KS. Paralelamente, promoveu iniciativas de inovação gerencial e melhorias organizacionais para reforçar sua eficiência interna.

Em março de 1981, o falecido Sang-Jin Yim assumiu a liderança da empresa. Para superar a crise, concentrou-se no fortalecimento dos sistemas operacionais, promoveu movimentos de inovação gerencial e introduziu práticas avançadas, como programas de participação nos resultados. Entre os marcos tecnológicos do período, destaca-se o desenvolvimento de pastilhas revestidas em 1985, que desempenhou um papel fundamental na consolidação da KORLOY como uma empresa orientada pela tecnologia.

Foi nesse período que a KORLOY definiu uma convicção clara: a tecnologia é a chave para a sobrevivência e para o crescimento.

Conquista de Tecnologias Próprias e Construção das Bases para a Expansão Global

Do final da década de 1980 até os anos 1990, a KORLOY avançou além da autossuficiência tecnológica e entrou em uma fase voltada para o desenvolvimento de tecnologias próprias e a preparação para a expansão internacional. Em 1987, a empresa alterou sua razão social de Korea Tungsten Co., Ltd. para Korea Tungsten Company, iniciando uma nova etapa de crescimento.

Com a criação do Instituto de Tecnologia de Produção em 1987, foi estabelecida uma estrutura robusta de pesquisa e desenvolvimento. Ao desenvolver internamente tecnologias essenciais, incluindo revestimentos CVD e PVD, design de quebra-cavacos, engenharia de pós metálicos e projetos de matrizes, a empresa conseguiu eliminar sua dependência de tecnologias estrangeiras.

Durante a década de 1990, a KORLOY promoveu uma ampla modernização de seus sistemas produtivos e de sua infraestrutura fabril. Tendo a fábrica de Jincheon como principal base, implementou um sistema integrado de produção que elevou simultaneamente a qualidade e a produtividade.

Um marco particularmente importante ocorreu em 1995, quando a empresa adotou de forma pioneira um sistema eletrônico de aprovação de documentos e o MRP (Material Requirements Planning), considerados na época infraestruturas avançadas de gestão que exigiam elevados investimentos. Essa iniciativa marcou o início da transformação digital da empresa.

Mais do que uma simples informatização, o projeto padronizou processos de trabalho e estruturou a gestão da produção e dos materiais. Com decisões mais ágeis e um controle produtivo mais eficiente, a KORLOY fortaleceu significativamente sua competitividade no setor.

As transformações desse período prepararam a empresa para competir em escala global.

A Ascensão como Empresa Global e a Construção da Marca KORLOY

A partir do final da década de 1990, a KORLOY iniciou sua expansão em larga escala para os mercados internacionais. Ao comprovar sua excelência tecnológica por meio de certificações ISO de qualidade, obtenção de patentes e do prestigiado Prêmio Jang Young-Sil, a empresa conquistou credibilidade e confiança no cenário global. Sua participação em feiras internacionais e a ampliação das exportações contribuíram significativamente para o fortalecimento da marca no exterior.

Nos anos 2000, juntamente com a expansão das instalações produtivas, a empresa reforçou sua estratégia de gestão voltada para o cliente. Consolidou-se um modelo de gestão centrado na satisfação do cliente, fortalecendo a competitividade em aspectos como prazo de entrega, qualidade dos produtos e excelência no atendimento.

Durante sua atuação como Diretor da Divisão de Vendas Internacionais, o CEO Jung-Hyun Yim liderou a construção da rede global da KORLOY por meio da criação de subsidiárias e operações em mercados estratégicos, incluindo Estados Unidos, Europa, Índia, China e Brasil. Essas iniciativas estabeleceram as bases para a atual estrutura de negócios da empresa, na qual uma parcela significativa das receitas é gerada fora da Coreia.

Posse do CEO Jung-Hyun Yim e o Fortalecimento da Competitividade no Mercado Global

Em 2019, Jung-Hyun Yim assumiu o cargo como o 8º CEO da KORLOY. Desde sua posse, o CEO Jung-Hyun Yim vem acelerando a estratégia de expansão global da empresa, estabelecendo sucessivamente subsidiárias de vendas no exterior em mercados estratégicos, incluindo Chile, Turquia, Rússia e México. Com base nessa estrutura, a KORLOY tem concentrado seus esforços no fortalecimento da capacidade de resposta aos mercados locais e na expansão de sua rede global de distribuição, promovendo ativamente o aumento da participação das vendas internacionais em sua receita.

Em particular, a empresa vem reforçando sua competitividade global por meio da implementação de estratégias comerciais adaptadas às demandas industriais e às características específicas de cada mercado regional. Além disso, tem se dedicado à construção de uma sólida base para o crescimento de médio e longo prazo por meio da contínua expansão de suas operações internacionais e da diversificação de seus canais de vendas.

Durante esse período, a ampliação dos investimentos em P&D e em infraestrutura para o desenvolvimento de produtos premium e de tecnologia avançada acelerou ainda mais o crescimento da KORLOY. Os investimentos contínuos em soluções para a usinagem de materiais de difícil corte, exigidas pelos setores aeroespacial, de defesa, automotivo e de moldes, juntamente com o aprimoramento do desempenho e da linha de ferramentas de corte, consolidaram a imagem da KORLOY como uma marca premium. Como resultado, a demanda por seus produtos aumentou tanto no mercado doméstico quanto entre clientes internacionais.

Atualmente, a KORLOY continua promovendo a criação de novas filiais no exterior e a expansão de sua rede global como parte de sua estratégia de crescimento internacional. Por meio dessas iniciativas, a empresa fortalece continuamente sua base para consolidar sua posição como uma organização altamente competitiva no mercado global. Nesse processo, a KORLOY vem evoluindo além de uma simples fabricante, estabelecendo-se como uma verdadeira marca global.

Transformação Digital (DX) e Smart Factory: Uma Nova Etapa da Inovação na Manufatura

Nos últimos anos, a KORLOY vem passando por mais uma importante transformação. Desde a posse do CEO Jung-Hyun Yim, a iniciativa de Transformação Digital (DX – Digital Transformation) tem estabelecido um novo padrão de competitividade para a indústria manufatureira.

A gestão de processos baseada em dados, a integração de sistemas centrada em PLM (Product Lifecycle Management) e a implementação de Smart Factories representam muito mais do que simples automação; tratam-se de mudanças que transformam a própria forma de operação da empresa. Em especial, a estrutura que conecta pesquisa e desenvolvimento, produção e qualidade em uma única plataforma de dados cria a base necessária para uma futura expansão rumo à manufatura orientada por inteligência artificial (IA).

Além disso, a fábrica de Jincheon vem acelerando o fortalecimento de sua competitividade produtiva por meio da expansão de suas instalações e da introdução de avançados robôs industriais de transporte. A KORLOY continua investindo em equipamentos e na construção de um ambiente de produção inteligente para maximizar a eficiência operacional de seus colaboradores e impulsionar a criação de uma plataforma de manufatura voltada para o futuro, capaz de elevar a produtividade em toda a organização. A ampliação dos sistemas de automação ao longo das linhas de produção e dos fluxos logísticos tem reduzido o tempo de movimentação entre processos, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança operacional e a eficiência das operações.

O CEO Jung-Hyun Yim enfatiza que automação e inteligência artificial perdem seu significado quando os dados não estão conectados e integrados. Segundo ele, essa transformação digital é um fator decisivo para a competitividade futura da KORLOY. Atualmente, a empresa encontra-se na fase de construção da plataforma necessária para consolidar essa estrutura.

Em 2022, a KORLOY encerrou sua trajetória em Doksan-dong, no distrito de Geumcheon-gu, em Seul, e transferiu sua sede corporativa para Seocho-dong, no distrito de Seocho-gu, marcando um novo ponto de inflexão em sua trajetória de crescimento. Essa decisão também teve como objetivo atrair talentos de excelência, fortalecer a competitividade organizacional e criar um ambiente de trabalho mais eficiente, baseado em tecnologias digitais.

Agora, inaugurando uma nova era em Seocho-dong, a KORLOY continua fortalecendo a criação de valor para seus clientes e ampliando sua competitividade global a partir de um centro voltado para transformação e inovação. Dessa forma, a empresa consolida ainda mais as bases para seu crescimento como uma organização preparada para o futuro.

Os Pilares da KORLOY: “Another Originality” e a “Gestão da Felicidade”

A missão corporativa da KORLOY é “Another Originality” (“Buscamos, todos os dias, uma nova originalidade para o amanhã”). A originalidade é a força motriz fundamental da KORLOY. Não se trata simplesmente de aprimorar o que já existe, mas de gerar novas tecnologias e novos valores por meio de um pensamento criativo e inovador. Com base nessa filosofia, a empresa considera sua missão alcançar a satisfação dos clientes, a felicidade dos colaboradores e uma preparação sólida para o futuro por meio de seus produtos, serviços e de todas as suas atividades de gestão.

O elemento mais singular da história da KORLOY que sustenta essa missão é a filosofia da “Gestão da Felicidade” (Happiness Management).

Esse conceito vai muito além de uma simples abordagem voltada ao bem-estar dos colaboradores; trata-se de uma filosofia de gestão diretamente ligada à produtividade e ao desempenho organizacional. O CEO Jung-Hyun Yim explica:

“Essa filosofia parte da convicção de que não é possível esperar um alto nível de desempenho se as pessoas que passam mais da metade do seu dia no trabalho forem infelizes durante esse período. Quando as pessoas são felizes, elas pensam de forma mais profunda, geram mais ideias e, consequentemente, alcançam melhores resultados.”

Essa filosofia não é uma iniciativa recente, mas um princípio que acompanha a KORLOY desde os seus primeiros anos. O fundador iniciou suas atividades na indústria manufatureira com o objetivo de criar oportunidades de emprego para os jovens de sua cidade natal, estabelecendo naturalmente as bases de uma gestão centrada nas pessoas. Posteriormente, graças ao firme compromisso do Chairman Hye-Sub Yun, essa filosofia evoluiu para se tornar parte integrante da cultura organizacional da empresa. Hoje, ela continua a evoluir em conjunto com a inovação tecnológica, consolidando-se como um dos principais alicerces da cultura corporativa e da inovação contínua da KORLOY.